想不想不用给薪水,却能有一班忠诚的铁军?
想不想建立一套系统,让公司能自动化运转?
想不想减少管理问题,不用再操心人的问题?
想不想建立有效的培训系统,解决复制问题?
想不想让业绩突破瓶颈,创造你下一个高峰?
想不想不用给薪水,
却能有一班忠诚的铁军?
想不想建立一套系统,
让公司能自动化运转?
想不想减少管理问题,
不用再操心人的问题?
想不想建立有效的培训系统,
解决复制问题?
想不想让业绩突破瓶颈,
创造你下一个高峰?
14年沉淀,助力企业腾飞的系统之道
Harmon郭总
-《企业王道》作者
– 国际教练联合会认证企业教练
– Goalmap创办人 & V Circle联合创办人
– 15年间,走遍9个国家31座城市,完成600多场专业培训, 为2万人带来深刻改变。
从企业商学院院长到系统顾问,专注于协助企业、团队:
战略规划:明确方向,资源整合。
团队栽培:培养核心团队,打造高效商学院体系。
品牌表达:路演策划,沟通口才提升。

16年沉淀,助力企业腾飞的系统之道
Harmon郭总
-《企业王道》作者
– 国际教练联合会认证企业教练
– Goalmap创办人 & V Circle联合创办人
– 15年间,走遍9个国家31座城市,完成600多场专业培训, 为2万人带来深刻改变。
从企业商学院院长到系统顾问,专注于协助企业、团队:
战略规划:明确方向,资源整合。
团队栽培:培养核心团队,打造高效商学院体系。
品牌表达:路演策划,沟通口才提升。


1
定标系统

2
商模系统

3
营销系统

4
招商系统

5
业绩系统

6
培训系统

7
人才系统
参加之前
❌找不到商业的可扩张模式
❌面对人才不断流失的问题
❌盈利模式难以持续,总是要打游击战
❌不懂善用科技的威力,对市场有心无力
参加之后
✅找到商业的可扩张模式
✅了解人才的管理法,减少人才的流失
✅可持续的盈利模式,无需再打游击战
✅善用科技的威力,面对市场信心十足

1
定标系统

2
商模系统

3
营销系统

4
招商系统

5
业绩系统

6
培训系统

7
人才系统
参加之前
❌找不到商业的可扩张模式
❌面对人才不断流失的问题
❌盈利模式难以持续,总是要打游击战
❌不懂善用科技的威力,对市场有心无力
参加之后
✅找到商业的可扩张模式
✅了解人才的管理法,减少人才的流失
✅可持续的盈利模式,无需再打游击战
✅善用科技的威力,面对市场信心十足
阶段推进 · 从带人到带系统
不再靠感觉管理、不再反复踩坑,
从“招人”到“复制人”,每一步都由系统引导,
打造真正可复制、可复制人的团队成长路径。
系统驱动 · 告别“靠人撑”的焦虑
每一次团队会议,每一次培训设计,
你都不再孤独摸索,
课程中你将建立制度+文化+激励并重的“留人机制”,
让系统帮你管人,老板轻松,团队主动。
清晰方向 · 组织系统全面进化
人心清楚,方向才会清晰。
你将不再是孤军奋战的老板,而是拥有一套明确目标与行动路径的管理者,掌握收人、收心、收现金的完整系统。
实战指导 · 精准拆解你的“人”问题
没有套版理论,只有对症下药。
从团队懒散、伙伴流失、复制断层的根源出发,
导师将手把手指导,直击你企业当前最棘手的人心难题,让你现场解决、立刻落地
阶段推进 · 从带人到带系统
不再靠感觉管理、不再反复踩坑,
从“招人”到“复制人”,每一步都由系统引导,
打造真正可复制、可复制人的团队成长路径。
系统驱动 · 告别“靠人撑”的焦虑
每一次团队会议,每一次培训设计,
你都不再孤独摸索,
课程中你将建立制度+文化+激励并重的“留人机制”,
让系统帮你管人,老板轻松,团队主动。
清晰方向 · 组织系统全面进化
人心清楚,方向才会清晰。
你将不再是孤军奋战的老板,而是拥有一套明确目标与行动路径的管理者,掌握收人、收心、收现金的完整系统。
实战指导 · 精准拆解你的“人”问题
没有套版理论,只有对症下药。
从团队懒散、伙伴流失、复制断层的根源出发,
导师将手把手指导,直击你企业当前最棘手的人心难题,让你现场解决、立刻落地


创建和管理超过千人的团队
创造1天8位数业绩的会议
部分学员感言:
部分学员感言:
本影片为过往项目回顾
A glimpse into one of our previous successful programs in action.

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常见问题解答|What You Need to Know
适合所有想突破管理瓶颈的企业老板、团队领导、决策者。尤其是:
想打造忠诚团队、不靠死逼的铁军, 想提升团队效率、自动运转
想复制人才、降低成本、扩大业绩
适合!越是小团队,越需要系统化带人方式。人少更要精准复制、提高效率,否则永远靠你一个人扛。
不会!这不是讲“空话”的课程,我们教的都是“能马上落地执行”的带人系统,用过就能马上看到改变。
正因为你做得久,才更清楚人心难管。如果你还在:
不断招人又不断流失团队做不大、自己很累, 想放手却没人能接班
那你更需要这门课,来升级你的“带人方法”。
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